2ª Edição do Treinamento
A Contemporaneidade em Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas
Tendências, técnicas e ferramentas que auxiliam a assertividade na atuação profissional
4 e 5 de abril de 2012
São Paulo – SP
Inscrições e informações
11 4148-8524 l 11 4243-1292 l 11 4614-2560
OBJETIVO
O presente treinamento tem por objetivo colocar a disposição dos participantes técnicas e alternativas atualizadas para atuarem na área de Recursos Humanos, nos contextos de Recrutamento e Seleção de Pessoal, como também em Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, com eficácia e assertividade.
Pretende-se também:
Capacitar o participante a ter plenas condições de avaliar e selecionar candidatos aos diferentes cargos organizacionais.
Preparar o participante para assessorar com maior eficácia as decisões nas contratações, integração, transferências otimizando tempo e recursos.
Proporcionar condições para que o participante consiga planejar, avaliar e mensurar adequadamente processos de treinamentos, bem como fornecer muitas dicas e direcionamento para aqueles que desejarem se lançar a instrutoria dos mesmos.
Ampliar a bagagem cognitiva, pois terá uma compreensão generalizada das pessoas, suas habilidades e a realidade do contexto organizacional, optando assim por melhoras práticas, coerentes e sensatas.
Profissionais da área de RH ou que pretendam ingressar neste contexto, a fim de uma concreta qualificação neste setor e que queiram se tornar um grande diferencial nas atividades de Recursos Humanos, a partir do conhecimento do cenário atual e tendências mundiais
1 - Tendências Contemporâneas em Recrutamento e Seleção de Pessoas
• As pessoas e suas possibilidades;
• O diferencial competitivo do selecionador;
• A importância do selecionador na transformação organizacional;
• Postura e perfil atualizados dos (as) responsáveis pela condução dos processos de R&S.
2 - A Qualidade do Processo Seletivo
• Porque e para que selecionar;
• Objetivos do processo;
• Perfil e descrição de cargos.
3 - Recrutando Pessoas
• O que é recrutar;
• Para que recrutar;
• Formas de recrutamento;
• Recrutamento interno;
• Recrutamento externo;
• Fatores que garantem a eficácia do recrutamento;
• Definindo o publico para a seleção.
4 - Seleção de Pessoal
• Critérios de seleção;
• Abordagem adequada ao candidato;
• Formas de seleção.
5 - Dominando a Técnica da Entrevista
• Que tipo de eficácia possui;
• O processo da entrevista;
• A base psicológica da entrevista;
• Otimização do tempo na entrevista;
• A estrutura da entrevista: como direcionar os estágios da mesma.
6 - Optando pela Dinâmica de Grupo
• Objetivo da dinâmica;
• Eficácia da dinâmica;
• Como dimensionar o grupo;
• Elaboração das dinâmicas;
• Técnicas de dinâmica de grupo em seleção de pessoal: role playing, dramatização e simulações;
• O que perceber em cada dinâmica;
• Fechamento da dinâmica, cuidados e instruções.
7 - Testes Utilizados em R&S
• Analisando o cargo e as habilidades comportamentais e técnicas;
• Escolhendo os testes;
• Testes mais utilizados atualmente;
• Testes grafológicos e sua validade;
• As vantagens da utilização dos testes psicológicos de habilidades sociais, projetivos e de raciocínio lógico ;
• Testes técnicos de avaliação de competências.
8 - Provas Situacionais Aplicadas a Seleção
• Tipos de provas situacionais;
• Como elaborar e aplicar provas situacionais;
• Modelos de provas situacionais;
9 - Escolhendo Pessoas
• Processo decisório;
• Auxiliando as chefias no processo decisório;
10 - Treinamento e Desenvolvimento
• Diferenças entre treinar e desenvolver pessoas;
• Instaurando uma cultura de treinamentos na empresa;
• Tendências em Treinamento e Desenvolvimento.
11 - Tipos de Treinamento
• Comportamentais;
• Técnicos;
• Corporativos.
12 - Diagnóstico das Necessidades de Treinamento
• O que é diagnóstico;
• A importância do diagnóstico para o sucesso das ações de T&D;
• Como elaborar e aplicar o Levantamento das necessidades de treinamento;
• Cuidados com o Levantamento de Necessidades de Treinamento – o que são problemas tratáveis pelas ações de treinamento;
• Investindo nas necessidades reais e prioritárias para tornar a empresa competitiva.
13 - Planejamento, Execução e Avaliação dos Programas de Treinamento e Desenvolvimento
• Como planejar os programas de treinamento;
• Objetivos. Conteúdo dos programas. Métodos de treinamento. Cronograma;
• Organizando ações para implementação do treinamento;
• Avaliação nos quatro níveis: Reação, Aprendizagem, Assimilação e Impacto nos resultados da empresa.
14 - Formas de Aprendizagem
• Apresentações teóricas expositivas e audiovisuais;
• Como escolher jogos e simulações certas para cada programa de treinamento ;
• Como pesquisar e montar jogos e exercícios: a importância da criatividade;
• Papel do coordenador e ou facilitador grupal na aplicação de jogos, dinâmicas e simulações;
• Responsabilidades, postura e ética profissional
• Experiências e habilidades necessárias. Atitudes facilitadoras que “levantam” o treinamento.
16 horas aula
• Os temas serão trabalhados do ponto de vista psicológico, técnico e racional;
• Apresentação expositiva com total interação dos participantes com dinâmicas de grupo de fixação e facilitação do aprendizado;
• Utilização de DVD;
• Referenciais teóricos a serem utilizados como: Análise Transacional, Programação Neuro- Lingüística e Psicodrama.
ISLA GONÇALVES
• Economista pela Universidade de São Paulo;
• Psicóloga pela Universidade Metropolitanas Unidas de São Paulo;
• Pós-graduação em Administração de Recursos Humanos pela FGV São Paulo;
• Mestre em Psicologia Organizacional e do Trabalho;
• Professora Universitária e de cursos de Pós-Graduação;
• Recebeu o Prêmio “Personalidade da Educação Corporativa" pela ABTD - Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento;
• Especialista em Análise Transacional , PNL e Coaching Corporativo;
• Experiência de 12 anos no Instituto Roberto Shinyashiki em São Paulo em Treinamentos e Palestras;
• Cronista e escritora para diversas revistas e jornais na área de comportamento humano;
• Em 2011 completou a marca de 70.000 certificações somente em treinamentos e atingiu um publico superior a 200.000 pessoas em suas palestras de Liderança , Vendas e Motivação;
• Atua em "The Coaching Clinic";
• Ministrou treinamentos e palestras para diversas empresas, dentre elas: Coca Cola, Perdigão, Brastemp (Joinville), Datasul (Joinville) HSBC (São Paulo e Maringá), Cocamar (Maringá), Coamo (Campo Mourão), Confepar (Londrina) Natura (São Paulo), Hospital Albert Einstein (São Paulo), Tigre Tubos e Conexões, Unimed Paraná, Instituto Gente São Paulo, Beta Planejamentos (Espírito Santo), Real Consultores (Salvador), HSM Manager (Alphaville-SP), Sama mineradora, Bauducco , Tigre tubos e conexões, Unesp , C&C Technologies, Vale , Apetit Londrina, Usina Santa Terezinha, Rede Zacarias, dentre outras.
INFORMAÇÕES GERAIS
DATA
4 e 5 de abril de 2012
HORÁRIO
9h às 18h
LOCAL
São Paulo – SP – Espaço à confirmar
INVESTIMENTO
R$1.925,00
DESCONTOS
• 20% de desconto para inscrições efetuadas até o dia 29 de fevereiro de 2012
• Consulte-nos sobre descontos especiais para grupos
INCLUSO NO VALOR DE INVESTIMENTO
Coffee break, Almoço, Material didático, Material de apoio, Certificado e Plantão Tira-dúvidas por 30 dias.
FORMA DE PAGAMENTO
Depósito ou Boleto Bancário
INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES
Para efetuar sua inscrição ou obter mais informações, favor entrar em contato através dos Fones 11 4148-8524 l 11 4243-1292 l 11 4614-2560.
Se preferir clique aqui para efetuar sua solicitação.
IN COMPANY
Este treinamento poderá ser efetuado in company.
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11 4614-2560.
Se preferir envie um e-mail para incompany@albeventoscorporativos.com.br
