TREINAMENTO Controles Internos Agregando valor para a Empresa 27 e 28 de maio de 2010 São Paulo - SP

OBJETIVO Capacitar profissionais a mapearem os controles internos existentes e os eventuais gap's, de maneira prática e segura, salvaguardando os interesses da organização, evitando exposições legais, custos desnecessários e desgastes, permitindo a gestão eficaz. O participante aprenderá como identificar os riscos da organização, como aplicar os conceitos de controles internos e será atualizado quanto a legislação sobre o assunto PÚBLICO-ALVO Diretores e Gerentes de Auditoria; Consultores e Auditores Independentes; Auditor Risk Manager; Empresários e Diretores; Diretores e Gerentes de Controladoria e Financeiro; Demais profissionais direta ou indiretamente ligados a atividade de compra de serviços. .............................................................................................. PROGRAMA 27 de maio de 2010 Objetivo: Apresentar aos participantes conceitos, origem e aplicabilidade. Abordagem prática: Interação com os participantes por meio da apresentação de conceitos e discussões práticas, onde serão debatidas e fixadas as idéias apresentadas. O palestrante estimulará o grupo com perguntas, visando dinamismo, troca de experiências e melhor assimilação do conteúdo abordado. Os participantes realizaram exercícios para auxiliar a fixação do tema proposto. I – Introdução O que são; Origem; Para que servem; Objetivos de sua aplicação; Lei Inerente (SOX); Aplicabilidade no Brasil; Base para aplicação; COSO; Os 7 Elementos; Objetivos dos controles; Estrutura Documentação Regulatória. II – Conceitos de Controle Interno Conceito; Componentes do Controle Interno; Objetivo da avaliação do Controle Interno; Destruidores de Valor das Empresas; Visão de Controles na Gestão de Riscos e valor aos Acionistas; Missão da Área de Controles Internos. III – Metodologias de Identificação, Mapeamento e Aplicações dos Controles Fluxograma; Questionário de Avaliação do Controle Interno; Documentação Regulatória (Políticas, Normas, Procedimentos e Padrões); Racionalizando Controles com uma Visão Orientada para Riscos; Como implementar controles para atingir objetivos corporativos; Como justificar os custos de implementação de controles para a alta administração. IV – Modelo de Controle - CSA – Control Self Assesment (Auto Avaliação de Controle) Motivação para Implementação; Diretrizes para implementação; Fatores Críticos de Sucesso; Etapas de Implementação; Questionário de Auto Avaliação. V – Gerenciamento de Riscos Principais Críticas Guia de Orientação para Gerenciamento de Riscos Corporativos VI – Fraudes Tipos; Exemplos; Estatísticas; Prevenção a Fraude; Ferramentas 28 de maio de 2010 VII – Exercícios Práticos de Mapeamento de Controles, Identificação de Riscos e Aplicação de Controles Eficientes e Eficazes. Aplicação/Realização; Orientação; Revisão; Debate ............................................................................................................................................. Palestrante: Luís Pires Mais de 22 anos de experiência em Auditoria Interna e Externa, tendo atuado em empresas nacionais e multinacionais; Atualmente é Gerente de Auditoria Interna da Engenharia e Construções Camargo Corrêa S/A, sendo o responsável pelas áreas de Controles Internos e Auditoria Intena da organização, no Brasil e Exterior; Possui experiência em auditoria nos Estados Unidos, México, Peru e Suriname, Colômbia, Venezuela, Argentina, Equador, Chile, Moçambique e Angola; É palestrante em conferências, congressos e fóruns sobre Auditoria, Riscos Operacionais e Gestão Eficaz de Custos; Pós-Graduado em Auditoria e Controladoria e Bacharel em Ciências Contábeis ............................................................................................................................................. INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES Data 27 e 28 de maio de 2010 Horário das 08h30 às 17h30 Credenciamento as 08h00 Local The Universe Flat Rua Pamplona, 83 – Bela Vista São Paulo • SP Investimento                                                                                                             Pagamentos efetuados até o dia 27 de abril de 2010: R$2.016,00 Pagamentos efetuados após o dia 27 de abril de 2010: R$2.520,00 Contato           Fone: 11 4148-8524 E-mail: contato@albeventoscorporativos.com.br     No valor de investimento estão inclusos coffee break, almoço, estacionamento e material de apoio. Realização