TREINAMENTO Como avaliar o mercado e buscar novas oportunidades de negócios "Conceitos, Ferramentas e Abordagens necessárias às avaliações de mercado e oportunidades de negócios" 23 de setembro de 2010 São Paulo - SP

OBJETIVO O presente treinamento tem por objetivo dotar os participantes dos conceitos, ferramentas e abordagens necessárias às avaliações de mercado e oportunidades de negócios. Os participantes irão: Caracterizar o seu negócio; Analisar a sua empresa; Avaliar os fatores externos; Comparar análises para avaliar alternativas de oportunidades; Identificar oportunidades de negócios. METODOLOGIA Abordagem expositiva dos conceitos e técnicas com discussão de cases e aplicação de dinâmicas e exercícios práticos. PÚBLICO ALVO Gestores, líderes e empreendedores interessados na identificação de novas oportunidades de negócios, bem como nos aspectos que envolvem a consolidação de posições e liderança. .............................................................................................. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO Caracterizar o seu negócio Razões que levam a abrir um negócio; Analise das principais características do mercado-alvo. Analisar a sua empresa Analise dos principais aspectos internos da empresa; Critérios de avaliação do seu potencial de empreendedor.  Avaliar os fatores externos Principais características de seus clientes, fornecedores e concorrentes para o fechamento das análises. Comparar análises para avaliar alternativas de oportunidades Pontos fortes e fracos de sua empresa; Avaliação perante o ambiente externo, a fim de identificar oportunidades de mercado; O participante irá desenvolver uma linha de raciocínio voltada para a estratégia empresarial. Identificar oportunidades de negócios Modelo para definir as principais etapas que caracterizam um estudo de identificação de oportunidades de negócio condizentes com seus interesses. ............................................................................................................................................. CARGA HORÁRIA: 8 horas ............................................................................................................................................. INSTRUTOR: Antônio Carlos Araújo Graduado em Administração de Empresas com especializações em Qualidade & Produtividade, Consultoria de Gestão Organizacional – Pequena e Média Empresa, Análise de Sistemas e Engenharia e Gestão de Processos de Negócios. Significativa experiência em gestão das mudanças, coordenação de projetos, diagnósticos de processos empresariais para a identificação de deficiências, suas origens, impactos, soluções/alternativas e resultados, tendo atuado em empresas de diferentes portes e segmentos com aplicação da metodologia PDCA. Professor nos cursos de Administração das faculdades Fernão Dias Paes (Osasco) e Horizontes (SP), ministrou cursos e palestras nas seguintes empresas e instituições: Senac – Osasco, Senac – Guarulhos, Sebrae – Mogi das Cruzes, Epson do Brasil, FEG Informática, Sind. Ind. Calçados de Birigui, Unibanco, Datalink Informática, Faculdade de Ciências Contábeis e Administrativas de Sorocaba, Coopersucar e Colégio Técnico Marcel Proust. Autor de artigos: Reduza custos estratégicos de forma eficaz – site da Revista Venda Mais, Qualidade deixou de ser a diferença: agora é fundamental! – Revista de Negócios – Ed. Cluck, Por que a Terceirização deve ser planejada? e Como tornar sua empresa mais competitiva– Revista Banas Qualidade, Atendimento, a chave do sucesso – site www.pointer-consultoria.com.br e A importância do Planejamento Estratégico Empresarial – site www.pointer-consultoria.com.br ............................................................................................................................................. INSCRIÇÕES E INFORMAÇÕES Data 23 de setembro de 2010 Horário das 09h00 às 18h00 Credenciamento as 08h30 Local The Universe Flat Rua Pamplona, 83 – Bela Vista São Paulo • SP Investimento                                                                                                             Pagamentos efetuados até o dia 30 de julho de 2010: R$720,00 Pagamentos efetuados após o dia 30 de julho de 2010: R$900,00 Contato           Fone: 11 4148-8524 E-mail: contato@albeventoscorporativos.com.br     No valor de investimento estão inclusos coffee break e material de apoio. ESTE TREINAMENTO PODERÁ SER REALIZADO IN COMPANY SOLICITE UMA PROPOSTA ATRAVÉS DO FONE: 11 4148-8524 OU E-MAIL incompany@albeventoscorporativos.com.br Realização